2021年10月15-16日，兆維集團組織召開干部戰(zhàn)略運營專題培訓，集團全體中層干部、各單位總經(jīng)理助理和部分優(yōu)秀業(yè)務骨干參加了培訓。本次培訓旨在推動廣大干部職工樹立戰(zhàn)略思維，深入理解集團發(fā)展戰(zhàn)略，提升組織績效，為“十四五”規(guī)劃有效落實，推動智能裝備產(chǎn)業(yè)平臺的高質(zhì)量發(fā)展提供重要保障。本次培訓由集團黨委副書記、總裁田永軍對集團“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略進行解讀說明，還特邀北京郵電大學經(jīng)濟管理學院副教授谷奇峰博士講授《數(shù)字化時代的戰(zhàn)略運營》專題課程，集團黨委副書記、工會主席佟偉眾主持培訓。

       佟偉眾在動員講話時，對舉辦本次干部戰(zhàn)略專題培訓的重要意義進行了說明，要求參訓人員把握難得的機會，緊密結(jié)合實際抓好學習領(lǐng)會，統(tǒng)一思想，準確時變，把培訓成果轉(zhuǎn)化為推動集團“二二一”發(fā)展戰(zhàn)略有效落實的具體行動，確保學有所思、學有所獲、學有所用。

圖 | 佟偉眾在干部戰(zhàn)略運營專題培訓上講話

       本次培訓分為戰(zhàn)略解讀和戰(zhàn)略運營兩個部分，田永軍對集團“十四五”規(guī)劃“二二一”發(fā)展戰(zhàn)略進行了解讀說明，深入闡述了聚焦“兩核心”打造規(guī)模優(yōu)勢、依托“雙引擎”打造核心優(yōu)勢、發(fā)展“產(chǎn)業(yè)生態(tài)”打造協(xié)同優(yōu)勢的戰(zhàn)略目標；全面講解了通信裝備和整機終端兩核心產(chǎn)品，明確了持續(xù)加大研發(fā)投入，集中力量向優(yōu)勢產(chǎn)品發(fā)力，擴大市場占有率，提高利潤率的總體思路；強調(diào)了產(chǎn)業(yè)生態(tài)與整體業(yè)務協(xié)同發(fā)展，做好科技產(chǎn)業(yè)服務中心特色塑造、智能裝備制造中心能力重整、總部運營中心職能轉(zhuǎn)換等重點工作，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的戰(zhàn)略路徑。

圖 | 田永軍解讀集團“二二一”發(fā)展戰(zhàn)略

       谷奇峰圍繞戰(zhàn)略運營，多層面分析了數(shù)字化時代發(fā)展新趨勢、新變化，深刻揭示了數(shù)字化時代所帶來的機遇與挑戰(zhàn)，深入講解了企業(yè)有效應對變局、獲得持續(xù)增長與發(fā)展的戰(zhàn)略思路，重點解析了重新定義戰(zhàn)略新空間，打造價值型企業(yè)的迫切性，從理論的高度分析了價值驅(qū)動、突破邊界、聯(lián)結(jié)終端的戰(zhàn)略“三要素”，以及集中市場占有率、顧客價值、合理成本、有效規(guī)模的企業(yè)經(jīng)營“四要素”，系統(tǒng)指出了在實踐中如何創(chuàng)新顧客價值、突破組織邊界及更好聯(lián)結(jié)終端的方式方法、實現(xiàn)路徑，從而提高企業(yè)經(jīng)營新績效。本次培訓還進行了互動交流，參培人員圍繞培訓內(nèi)容，結(jié)合集團實際，從理論和實踐兩個層面進行了交流分享，學員們均表示本次培訓主題明確，務實管用，開拓了思路，提升了認識、把握和融入發(fā)展戰(zhàn)略的能力和水平，兼具理論性和實用性，受益匪淺。

圖 | 谷奇峰講授課程并與學員們互動交流