近日，兆維集團(tuán)組織召開合規(guī)管理體系及任期制契約化管理體系專題培訓(xùn)會。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)總部各部門正副職等參加專題會議。會議由兆維集團(tuán)黨委副書記、工會主席佟偉眾主持。

       會上，合規(guī)管理專家胡國輝老師從合規(guī)管理基礎(chǔ)知識、合規(guī)管理體系的構(gòu)成要素、對員工的基本要求等方面結(jié)合兆維集團(tuán)實際，就合規(guī)管理如何在企業(yè)管理中落地執(zhí)行向與會人員進(jìn)行系統(tǒng)講解。

       隨后，管理咨詢專家時玲老師結(jié)合兆維集團(tuán)全級次任期制與契約化管理改革工作的推進(jìn)情況，著重從政策背景、研究方法路徑、方案設(shè)計以及輸出成果四個方面進(jìn)行詳細(xì)闡述。

       培訓(xùn)結(jié)束后，集團(tuán)黨委書記、董事長徐江偉作總結(jié)講話。徐江偉指出，合規(guī)管理是強(qiáng)化企業(yè)管控，提升運營效率，增強(qiáng)風(fēng)險管理水平，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要保障。實施任期制與契約化機(jī)制改革是集團(tuán)深化國有企業(yè)改革，提升企業(yè)管理效能，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)新性，實現(xiàn)集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵舉措。集團(tuán)各級干部要提高合規(guī)意識，不斷提升合規(guī)管理水平，要強(qiáng)化“契約精神”，不斷鼓足干事創(chuàng)業(yè)精氣神，要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化迎接挑戰(zhàn)的能力。

       徐江偉強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前集團(tuán)產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展正處在關(guān)鍵機(jī)遇期，通信裝備業(yè)務(wù)、檢測裝備業(yè)務(wù)、智能制造業(yè)務(wù)持續(xù)聚焦發(fā)力，自服裝備業(yè)務(wù)探索轉(zhuǎn)型發(fā)展取得階段性進(jìn)展。在國家大力支持自主可控裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策背景下，在北京電控全力構(gòu)建以“芯屏”為核心的產(chǎn)業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略部署下，我們更要堅定產(chǎn)業(yè)發(fā)展信心，繼往開來，勇毅篤行，圍繞推動高質(zhì)量發(fā)展，突出重點，把握關(guān)鍵，花大力氣做好明年的各項經(jīng)營工作和黨的建設(shè)工作：

       一是，要堅持科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。要以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，持續(xù)加大科技研發(fā)投入，優(yōu)化調(diào)整科技創(chuàng)新管理體系，增強(qiáng)研發(fā)與市場的敏感度和契合度，聚焦重點項目和潛力行業(yè)領(lǐng)域，強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)，提高核心競爭力。

       二是，要堅持深化體制機(jī)制改革，激發(fā)企業(yè)活力。要持續(xù)開展對標(biāo)世界一流管理提升行動，扎實推進(jìn)組織管控、任期制契約化與戰(zhàn)略解碼專項管理提升行動，深化國有企業(yè)體制機(jī)制改革創(chuàng)新，全面提高企業(yè)運行管控效率，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的活力。

       三是，要加大市場開拓力度，培育產(chǎn)業(yè)增量。要系統(tǒng)推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)化項目落地實施，進(jìn)一步鞏固優(yōu)勢市場地位，同時依托現(xiàn)有核心產(chǎn)業(yè)影響力，穩(wěn)存量，拓增量，不斷拓展新行業(yè)新領(lǐng)域，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

       四是，要持續(xù)有效防范化解重點領(lǐng)域風(fēng)險。從嚴(yán)從實完善風(fēng)險管控體系，增強(qiáng)憂患意識，立足集團(tuán)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，做到“居危思危”，不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平。

       五是，要堅定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。要準(zhǔn)確把握智能裝備產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè)面臨的新形勢新任務(wù)，聚焦從嚴(yán)管黨治黨的突出問題，不斷筑牢各級黨組織黨建管理基礎(chǔ)，切實把嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施貫穿于管黨治黨全過程，把全面從嚴(yán)治黨轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)保障企業(yè)經(jīng)營管理提質(zhì)增效的有效抓手。