為進一步提升集團整體運營能力和管理效力，落實2024年度戰(zhàn)略重點任務，3月26日，兆維集團召開2024年度戰(zhàn)略解碼培訓暨啟動會。集團黨委書記、董事長徐江偉等集團領導出席會議，總部中層干部及信通公司經(jīng)營班子成員、中層干部參加會議。會議由集團總會計師劉洋主持。

       劉洋簡要介紹了戰(zhàn)略解碼工作的背景和整體工作安排，要求各單位要通過此次戰(zhàn)略解碼工作，將年度經(jīng)營計劃、全面預算和績效考核有效銜接，高效推動2024年契約化任務落地。

       集團財務部總監(jiān)汪芬芬就集團2024年度戰(zhàn)略解碼工作方案進行宣貫，詳細介紹戰(zhàn)略解碼工作的節(jié)點計劃。

       第三方咨詢機構漢哲集團咨詢師馮軍銜借助案例分享，詳細講解戰(zhàn)略解碼的方法論及分析工具，進行戰(zhàn)略解碼的系統(tǒng)培訓。

       會上，徐江偉就集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃進行宣貫及澄清，重點講解集團在通信裝備領域中長期業(yè)務和產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃。徐江偉指出，各部門、各單位要統(tǒng)一思想，高效行動，運用科學的方法，嚴格按照時間節(jié)點推動戰(zhàn)略解碼工作落實。徐江偉強調(diào)，提升管理能力根本上是服務于企業(yè)經(jīng)營結果，要持續(xù)對標世界一流，推進管理提升行動，以戰(zhàn)略解碼工作為抓手，形成可量化的重點工作任務和行動計劃，有效推動集團2024年度經(jīng)營重點任務和經(jīng)營指標的圓滿完成，以專業(yè)化、科學化、系統(tǒng)化的管理助力集團產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。